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Risiko Management

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Strategisches Risiko-Management ist eine Gesamtheit von Entscheidungs- und Handlungshilfen, mit denen die Unternehmung in einer turbulenten Geschäftswelt sich vor der Gefahr einer Krise schützen kann. Strategisches Risiko-Management umfasst nicht nur die versicherbaren Risiken, sondern sämtliche Risiken, die sich auf die langfristige und nachhaltige Wertsteigerung der Unternehmung auswirken können. Die Unternehmung muss die Fähigkeit aufbauen und nutzen, rechtzeitig auf die Veränderungen in der Unternehmung selbst und im Umfeld zu antworten.

 

Diese Fähigkeit baut auf Methoden und Einstellungen auf:

- Offenheit gegenüber der Marktentwicklung,
- Bestandsaufnahme der unternehmerischen Risikosituation,
- klare strategische Ausrichtung der Unternehmung,
- Informations- und Controllingsysteme,

Risikoüberlegungen sind integrierender Bestandteil der strategischen Planung. Das Erfordernis zum Aufbau eines Risiko-Managements bedeutet, Strukturen und Abläufe im Unternehmen und gegenüber Kunden und Lieferanten zu fixieren, die das Unternehmen zu einer systematischen Überprüfung der Risikosituation sowie zur koordinierten Planung, Steuerung und Überwachung notwendiger Bewältigungsmaßnahmen befähigen.

Der auf langfristige Prognosen aufbauende Plan ist vorübergehend; von Dauer dagegen ist die Art, wie die Unternehmung handelt: pro-aktive Einstellung der Mitarbeiter, Fähigkeit, rechtzeitig Antworten auf nicht vorhersehbare Ereignisse zu geben, Entdecken neuer Möglichkeiten, etc.

Strategisch geführte Unternehmungen sind immer in Bewegung und passen sich laufend den stets sich ändernden Wettbewerbsverhältnissen und Kundenbedürfnissen an.

Für die Führung von Unternehmungen wie auch im Leben ist es wichtiger, die richtigen Fragen zu stellen, als alle Antworten zu wissen.

 

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